Посмотреть тарифы
Ценообразование в сезон

Ценообразование в сезон: как ставить цены и не терять выручку

Цена у моря живёт по сезонам: то, что нормально в июле, не работает в мае. Сильное ценообразование — это не одна цифра на всё лето, а понятная сетка по периодам и спросу, где цена связана с загрузкой и выручкой, а не выставлена «на глаз».

Ценообразование в сезон — это не «поставить цену повыше»

Цена у моря живёт по сезонам: то, что нормально в июле, не работает в мае. Сильное ценообразование — это не одна цифра на всё лето, а понятная сетка по периодам и спросу, где цена связана с загрузкой и выручкой, а не выставлена «на глаз» или «как у соседа».

Разбейте сезон на периоды

Минимум, с которого стоит начать, — три уровня цены:

  • Высокий сезон (обычно июль–август) — пик спроса, цена максимальная, а задача — не продешевить и держать загрузку близко к 100%;
  • Плечи сезона (июнь, сентябрь) — спрос ниже, цена мягче, и здесь всё решают прямые каналы и работа с базой;
  • Низкий сезон / межсезонье — цена ещё ниже или объект закрыт; тут важнее не цена, а отдельные поводы и постоянные гости.

Внутри этих периодов цена может ещё меняться: выходные и праздники дороже будней, длинные брони — со спецусловием.

Цена и загрузка — это связка, а не отдельные цифры

Главная мысль: цену нельзя смотреть отдельно от загрузки. 100% загрузки по заниженной цене может приносить меньше, чем 80% по адекватной. Поэтому профессионально смотрят не на одну цифру, а на выручку с номера: цена × загрузка. Иногда поднять цену и потерять пару процентов загрузки выгоднее, чем держать дёшево и «забивать» объект.

Скидка «в минус» — самый дорогой способ привлечь гостя. Чаще объекту не хватает не низкой цены, а сильной упаковки и нормальной работы с заявками.

Когда поднимать цену, а когда — нет

Поднимать цену логично, когда спрос высокий: даты разбирают быстро, остаются последние номера, идёт пик сезона. Это нормально и правильно. А вот ронять цену «чтобы хоть как-то продать» в начале сезона — ошибка: вы приучаете гостя к низкой планке и теряете выручку, хотя проблема часто не в цене, а в том, что объект слабо подан или заявки теряются в переписке.

Как обосновать цену гостю

Гость готов платить больше, когда понимает, за что. Поэтому цена должна идти в связке со смыслом: что за номер, что входит, как близко море, почему здесь будет спокойно и удобно. Когда администратор отвечает только цифрой, гость сравнивает вас как товар. Когда есть сценарий отдыха и понятные условия — цена воспринимается как справедливая.

Частые ошибки в ценах

  • одна цена на весь сезон без учёта спроса;
  • демпинг в начале сезона «чтобы закрыть даты»;
  • цена «как у соседа» без расчёта своей выручки;
  • скидки всем подряд вместо точечных спецусловий на горящие даты;
  • цена названа сухо, без объяснения ценности номера.

Что даёт система «Свои гости»

В системе «Свои гости» цена рассматривается не отдельно, а как часть прямых продаж: вместе с загрузкой, упаковкой объекта, шахматкой и работой с заявками. Мы помогаем выстроить сетку по сезонам и спросу так, чтобы поднимать выручку с номера, а не просто заполняемость, и не уходить в скидки «в минус».

Тогда цена работает на вас: в пик вы не продешевите, в плечи сезона добираете базой и прямыми каналами, а гость платит спокойно, потому что понимает ценность.

Анна Жемчуг — основатель проекта «Свои гости»
Об авторе
Анна Жемчуг
Основатель проекта «Свои гости» · руководитель прямых продаж объектов у моря
12 лет управляет прямыми продажами гостиниц и гостевых домов у моря — 350+ номеров одновременно. Прошла с объектами и пандемию, и спад спроса, и отмены, и наводнения — и научилась вытаскивать сезон системой, а не надеждой на агрегаторы: конверсия из заявки в бронь — 67% против 10–15% по рынку, и треть гостей возвращается снова, без затрат на рекламу.
Этот опыт Анна собрала в систему «Свои гости»: она помогает гостиницам получать больше прямых бронирований и зарабатывать на них, а не отдавать комиссию агрегаторам. Анна собрала команду, которая глубоко разбирается в гостиницах и гостевых домах.
Команда практиков гостиничного бизнеса
  • Менеджеры бронирования — обученные операторы: слышат гостя, снимают сомнения и доводят заявку до оплаты
  • Специалисты по рекламе — таргетологи и директологи, которые приводят целевых гостей, а не случайные клики
  • Веб-специалисты — знают, каким должен быть сайт гостиницы и как его продвигать, чтобы он приносил заявки
  • Контент-команда — ведёт соцсети и карточки так, что объекту доверяют ещё до первого сообщения
  • Специалисты по CRM — связывают мессенджеры, воронки и базу гостей, чтобы ни одна заявка не терялась
Система работает на собственных объектах — и в сильные сезоны, и в кризис. Внедрить её можно самому («Антикризисный старт» или «Полный комплект»), а можно отдать запуск нам под ключ: сайт, соцсети, реклама, CRM с мессенджерами, карточки на Яндекс.Картах и 2ГИС. А в премиальном формате мы просто берём прямые продажи на себя — становимся внешним отделом продаж вашей гостиницы и зарабатываем только тогда, когда зарабатываете вы. В статьях Анна делится тем, что реально приносит деньги, а не просто загрузку.
Посмотреть тарифы и форматы работы →